Transformamos el departamento F&B en un generador de ingresos. Optimizamos cada servicio (desayuno, almuerzo, cena, eventos), controlamos costos y formamos al equipo para elevar la propuesta gastronómica del hotel.
El macroservicio más habitual para este tipo de negocio es la Consultoría Gastronómica Integral, pero todo empieza por el Diagnóstico Gastronómico.